發布時間:2023-01-02點擊: 60076次
針對工廠碳排放問題,我們公司制定了一項減排目標計劃,以便在未來減少工廠對環境的影響,進一步保護環境和生態系統。本計劃涉及工廠的全部投入和生產流程,并具有可實施、可評估和可跟蹤的特點。
一.目標制定
我公司碳減排目標:二氧化碳間接排放量于2025年達到峰值,2055年實現炭中和,助力國家“2030年前碳達峰、2060年前炭中和”的目標完全實現。
該目標將通過采取以下措施實現:
1.優化工廠排放結構,增加**燃料使用比例,提高工藝能效,實現減排目標。
2.優化供應鏈結構,選擇可持續的供應商,提高包裝材料的回收和再利用。
3.優化供電結構,推廣再生能源的使用,鼓勵員工節能減排,提升工人環保意識。
二.實施方案
2.1設立減排目標,并按照每年的任務分解計劃,同時建立反饋機制,以實現控制和管理。
2.1.1設定減排目標:公司將明確減排目標,包括減少絕對排放量、減少單位產出排放量等具體指標。目標將與企業的戰略和可持續發展目標相一致。
2.1.2制定任務分解計劃:根據減排目標,將目標分解為每年的具體任務和指標。確保任務分解計劃合理、可行,并與企業的年度計劃和預算相銜接。
2.1.3建立監測與反饋機制:設立監測系統,定期收集、記錄和分析企業的碳排放數據??梢岳媚茉垂芾硐到y、環境監測設備等技術手段進行數據采集。同時,建立反饋機制,及時匯報和評估減排進展,發現問題并采取相應的糾正措施。
在線采集:
在線監控用電、用水、供暖、供冷、燃油、照明等系統的能耗實況,匯總數據,進行統計分析、數據檢查,生產日、周、月、年等時間單位的報表;
監測界面
數據分析:
根據能耗監控數據、歷史數據,通過多種算法對數據進行智能分析,以功能區域、能耗類型、設備類型等類型進行實時判斷;
曲線圖
消耗報警:
支持預設能耗閾值,對監測的能耗參數進行實時報警,當采集數據超限,系統自動報警,同時也可通過短信的方式,全方位全天候,支持報警邏輯自定義,分級報警邏輯;
報警方式
節能降耗:
通過能耗分析模型,結合環境因素分析出下一階段能耗情況,針對提出降耗措施,在不影響生產效率 與工廠運行的前提下,對水電氣等設施進行動態管控;
視頻監控
可視化組態:
根據工廠實際布局,形成能耗曲線圖、能耗3D餅圖,2D/3D可任意切換,云平臺實時顯示,直觀顯示用電需量;
管理界面
2.1.4制定減排措施:根據任務分解計劃和監測結果,制定具體的減排措施和行動計劃。這包括改進能源效率、推廣清潔能源、優化生產工藝、改善供應鏈管理等方面的措施。確保減排措施與任務分解計劃相匹配,并能夠實現減排目標。
2.1.5培訓和溝通:為員工提供相關培訓和教育,提高他們對減排目標的認識和參與度。與員工和利益相關者進行溝通和合作,共同推動減排工作的實施。
2.1.6定期評估和調整:定期評估減排措施的有效性和進展情況,根據評估結果進行必要的調整和改進。靈活應對外部環境變化和技術進步,不斷提高減排效果和管理水平。
2.2安排專業人員開展減排技術研究,在生產過程中優化能耗結構及配合新型節能技術,實現**能耗模式。
2.2.1招聘和培養專業人才:企業應該招聘具有相關技術背景和經驗的專業人員,如環境工程師、能源管理專家、節能技術專家等。同時,通過培訓和繼續教育計劃提升員工的技術能力和專業知識。
2.2.2成立專門團隊:組建專門的減排技術研究團隊,負責開展能耗結構優化和新型節能技術的研究和開發工作。團隊成員可以包括工程師、科學家、技術專家等,共同合作解決技術難題。
2.2.3建立合作伙伴關系:與科研機構、高校、行業協會等建立合作伙伴關系,共享資源和知識??梢耘c相關研究機構合作開展聯合研究項目,共同探索和應用新型節能技術。
2.2.4投資研發和創新:企業應該投入資金和資源用于減排技術研究和開發。設立專項資金,支持內部研發項目和外部技術合作。鼓勵員工提出創新想法,并給予適當的獎勵和激勵機制。
2.2.5推廣應用新技術:將研發的新型節能技術應用到生產過程中。進行試點項目,評估技術的可行性和效果。逐步推廣和擴大應用,實現**能耗模式。
2.2.6監測和評估效果:建立能源管理系統和監測設備,定期監測能耗情況,并進行數據分析和評估。評估新技術的效果和經濟性,及時發現問題并進行改進。
2.2.7經驗分享和交流:與同行業的企業進行經驗分享和交流,學習他們在減排技術方面的成功經驗和教訓。參加行業會議、研討會等活動,與專業人士進行交流和合作。
2.3管理工廠供應鏈,建立可持續采購體系,在供應商中優先選擇節能、環??沙掷m發展的企業,同時,增加廢料回收和物料再利用的使用。
2.3.1制定可持續采購政策:制定明確的可持續采購政策和準則,明確企業對供應商的要求和期望。政策應包括節能環保要求、社會責任要求、合規性要求等,以確保供應鏈的可持續發展。
2.3.2供應商評估和篩選:建立供應商評估和篩選機制,評估供應商的環保和可持續發展能力。評估指標可以包括供應商的環境管理體系、節能減排措施、社會責任表現等。優先選擇符合可持續發展要求的供應商。
2.3.3強化合同管理:在供應合同中明確要求供應商遵守環境法規和可持續發展要求,包括節能減排、廢料回收和物料再利用等方面的要求。確保供應商履行承諾并提供必要的證明文件。
2.3.4供應鏈透明度和監督:建立供應鏈透明度機制,了解供應鏈中各環節的環境和可持續發展狀況。通過供應商自查、第三方審核等方式進行監督和評估,確保供應鏈的可持續性。
2.3.5促進合作和創新:與供應商建立長期合作關系,共同推動可持續發展。鼓勵供應商提供創新的節能環保產品和解決方案,共同尋找降低環境影響的新途徑。
2.3.6廢料回收和物料再利用:與供應商合作,建立廢料回收和物料再利用的機制。共同探索廢料的資源化利用和循環經濟的實踐,減少資源浪費和環境污染。
2.3.7定期評估和持續改進:定期評估供應鏈的可持續性績效,包括供應商的環保表現、廢料回收利用情況等。根據評估結果進行持續改進,修訂采購政策和流程,提高供應鏈的可持續性水平。
2.4通過多種手段,如員工教育、綠色活動、互動社區等加強員工環保意識,實現全員參與、靈活應變的環保工作模式。
2.4.1員工教育和培訓:開展環保意識教育和培訓活動,向員工傳達環保知識和意識。培訓內容可以包括環境保護的重要性、資源節約的方法、碳排放的影響等。通過提高員工的環保意識,增強他們的責任感和行動意愿。
2.4.2內部溝通和交流:建立內部溝通平臺,如員工交流會、環保工作小組等,促進員工之間的交流和合作。通過分享環保經驗、案例和**佳實踐,激發員工的環保創意和行動。
2.4.3綠色活動和倡議:組織各種綠色活動和倡議,如環保日、清潔行動、綠色競賽等。通過實際行動和互動參與,讓員工親身體驗環保的重要性,并激發他們的環保意識和行動。
2.4.4獎勵和認可機制:設立環保獎勵和認可機制,鼓勵員工積極參與環保行動??梢栽O立環保明星、環保創意獎等獎項,表彰員工在環保方面的突出貢獻和創新。
2.4.5創建互動社區:建立員工環?;由鐓^,提供交流和分享平臺。通過在線論壇、社交媒體等方式,讓員工分享環保經驗、提出建議,并共同參與環保項目和活動。
2.4.6設立環保目標和考核機制:制定明確的環保目標,并將其納入員工績效考核體系。員工的環保表現和貢獻可以作為績效評估的一部分,激勵員工積極參與環保工作。
2.4.7環保信息和意識宣傳:定期發布環保信息和宣傳材料,向員工傳遞環保知識和信息??梢酝ㄟ^內部通訊、公告欄、電子郵件等渠道宣傳環?;顒雍统晒?,提醒員工關注環保問題。
三.目標實施成效展望
3.1在自然的生產和運營狀態下,約5年內減少3千噸碳排放。
3.2在系統實施把控后,實現目標效果良好,超額完成減排任務。
3.3在強化環保意識和實踐過程中,獲得更多的客戶和廠商共同支持公司和工廠的環境保護工作。